2013年佳士得拍賣上海公司在上海自貿(mào)區(qū)的外高橋成立，僅僅四年后佳士得拍賣資質(zhì)被叫停，這是什么原因造成的呢？
拍賣資質(zhì)被叫停自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢去哪了

　　2013年成立的佳士得拍賣(外高橋)，因?yàn)樵O(shè)于上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)，曾經(jīng)被認(rèn)為身具進(jìn)出口、關(guān)稅政策等一系列優(yōu)勢，然而時(shí)隔四年之后，拍賣資質(zhì)卻被暫停。
佳士得拍賣(外高橋)是2013年在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的具有拍賣資質(zhì)的公司，因未開展具體拍賣業(yè)務(wù)，其拍賣資質(zhì)暫停”。

　　實(shí)際上，佳士得在中國的業(yè)務(wù)并不只此一家。佳士得中國區(qū)主席蔡金青在接受記者采訪時(shí)表示，佳士得拍賣(上海)目前是佳士得在中國內(nèi)地境內(nèi)開展具體拍賣業(yè)務(wù)的實(shí)體。拍賣業(yè)務(wù)自2013年上海首拍以來營運(yùn)良好，亦符合上海商務(wù)委及各級(jí)政府的要求，并順利通過2016年度的監(jiān)督核查。
保稅拍賣看上去很美內(nèi)地市場還需培育

　　蘇富比、佳士得兩大拍賣巨頭在中國的市場拓展之路可謂坎坷。中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長歐陽樹英表示，“在高價(jià)位、古董類文物不能拍賣的情況下，短時(shí)間內(nèi)蘇富比、佳士得的業(yè)績不會(huì)有太大的改觀。尤其是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下，市場遭遇持續(xù)調(diào)整，很多中低價(jià)位的拍品成交量下降明顯，能夠保持比較穩(wěn)健的發(fā)展就已經(jīng)不錯(cuò)了。”

　　蘇富比、佳士得進(jìn)駐中國之時(shí)，很多內(nèi)地拍賣行都在驚呼“狼來了”，蘇富比(北京)停拍之時(shí)，又有人幸災(zāi)樂禍。對此甘學(xué)軍表示，國內(nèi)從業(yè)者不要把拍賣巨頭的退出認(rèn)為是擠掉競爭對手，更不要因此而得意，應(yīng)作為警戒和反思，使國內(nèi)藝術(shù)品市場立法、政策、運(yùn)營模式、行政管理等方面繼續(xù)完善。

　　蘇富比、佳士得進(jìn)入中國市場后似乎都享有保稅區(qū)、自貿(mào)區(qū)政策紅利，但受多重因素影響，依然業(yè)績下滑，甚至無奈選擇停拍。中國拍賣市場保稅模式仍處于看上去很美階段。
業(yè)界專家普遍認(rèn)為，國內(nèi)的保稅拍賣模式依然處于摸索之中，難以在短期內(nèi)改變或幫助拍賣行業(yè)走出困境。不管是自貿(mào)區(qū)還是保稅區(qū)在設(shè)立初期都令人歡欣鼓舞，業(yè)界也有很多期待。但經(jīng)過幾年發(fā)展，保稅監(jiān)管區(qū)域依然很有限，若實(shí)現(xiàn)交割，依然要繳納高昂的稅收。這一模式給行業(yè)帶來了一些政策調(diào)整的局部經(jīng)驗(yàn)，但并未從根本上解決稅收的困境。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，稅收高企的問題已經(jīng)成為困擾行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。
據(jù)今年3月發(fā)布的《2016年度藝術(shù)市場報(bào)告》顯示，2016年中國純藝術(shù)拍賣總額47.92億美元，以38%的市場份額躍居全球第一。對于蘇富比、佳士得這樣的拍賣巨頭來說，自然不能忽視中國這一龐大的市場。在香港牢牢站穩(wěn)之后，他們熱情最為高漲的就是迅速搶灘內(nèi)地市場。

　　2012年，蘇富比(北京)以合資經(jīng)營的形式進(jìn)駐中國市場，在北京天竺保稅區(qū)開展拍賣業(yè)務(wù)。一年之后，以永樂拍賣“投石問路”的佳士得，最終在2013年成為首家在中國獲得拍賣執(zhí)照且獨(dú)立開展拍賣業(yè)務(wù)的國際藝術(shù)品拍賣公司。終于，兩大拍賣巨頭以各自的形式撬開中國內(nèi)地市場的大門。

　　然而，搶灘內(nèi)地市場之后并沒有迎來想象中的美好，“不能拍賣文物”的規(guī)定就像是一個(gè)緊箍咒牢牢壓制著這兩個(gè)拍賣巨頭的市場潛力。從業(yè)績上來看，蘇富比(北京)2013年秋拍以2.27億元成交，但2015年秋拍只成交1650萬元，業(yè)績縮水明顯，隨后拍賣業(yè)務(wù)暫停。佳士得(上海)2013年秋拍總成交1.6億元，2015年、2016年秋拍總成交額分別為6906萬元、7145萬元，業(yè)績也出現(xiàn)下滑。

　　在這樣市場條件下，國內(nèi)拍賣行幾乎都無一例外地降低傭金招徠買家，15%的傭金線早已突破，對于大客戶甚至還有更低折扣。佳士得(上海)2016年卻將傭金由階梯型收費(fèi)調(diào)整至20%。在業(yè)內(nèi)人士看來，佳士得逆市提升傭金方式，也是極大的品牌自信和冒險(xiǎn)精神。

　　從佳士得近日發(fā)布的2017年上半年報(bào)來看，藝術(shù)品成交總額達(dá)到30億美元，較2016年同期增長29%，平均成交比率上升至81%。但在中國市場，兩大拍賣巨頭的光環(huán)不再，究竟是水土不服，還是中國市場壁壘太高?甘學(xué)軍表示，一方面是具體的業(yè)務(wù)策略拓展不利，另一方面是對中國市場環(huán)境的不適應(yīng)，法律、條例等方面的限制，影響市場空間的拓展能力。“這對于中國藝術(shù)品市場不是一個(gè)好的信號(hào)，證明中國走向國際化的道路、成為國際藝術(shù)品一流交易中心還很漫長，市場條件不成熟，脆弱、幼稚，拍賣巨頭也難施拳腳。目前國內(nèi)拍賣機(jī)構(gòu)在國際市場上也處于劣勢，方式、方法有很大的短板。藝術(shù)品拍賣市場應(yīng)該國際化，而不是自我封閉，限制和制約只能弱化市場能量”。