“姑蘇城外第一宅”之稱的山塘雕花樓在2006年被拍賣，一家名為中翔起重設(shè)備安裝有限公司的蘇州民營企業(yè)以2900萬元的價格拍得這座控保文物。據(jù)了解，山塘雕花樓建筑面積為1500平方米，成交價格約為每平方米2萬元，該價格是當(dāng)年蘇州市區(qū)公寓房的2倍。
這是蘇州2006年控保文物上拍賣臺以來首次現(xiàn)場成交，民間資本如何介入古建筑保護(hù)再次成為焦點話題。
山塘雕花樓是清代蘇州名醫(yī)許鶴丹的家宅，曾被太平軍用作指揮部。因其建筑氣勢恢弘、雕刻精美華麗，被譽為“姑蘇城外第一宅”。拍賣當(dāng)天，雖然拍賣廳里擠滿了人，但最終參與競拍的只有5家單位，起拍價2900萬元報出后場上一片寂靜，經(jīng)拍賣師反復(fù)叫價，中翔最終舉起258號號牌。雖然現(xiàn)場其他幾位競拍者對此次拍賣也表現(xiàn)出濃厚興趣，但始終沒人舉牌，最終雕花樓以起拍價易手。
雖然操作此項拍賣業(yè)務(wù)的蘇州長城拍賣有限公司總經(jīng)理陸胤對成交價表示滿意，但曾參與雕花樓估價的蘇州古建網(wǎng)CEO鄭志然卻認(rèn)為這個價格實在太低。據(jù)他介紹，雕花樓的上一任主人周炳中也是一位民營企業(yè)家，2001年貸款1000萬元買下雕花樓后斥資2000萬元進(jìn)行了修復(fù)，幾年前曾有人出價7000萬元要買而不得，前年的估價為6500萬元，此次拍賣前估價仍達(dá)到4500萬元。
一方面很多人對古建筑興趣盎然，私下交易屢見不鮮；另一方面拍賣現(xiàn)場冷清，成交價遠(yuǎn)低于估價，其中的反差頗耐人尋味，社會資本參與古建筑保護(hù)顯然還有瓶頸需要突破。
民間力量能否成為
古建保護(hù)生力軍
在文化遺產(chǎn)保護(hù)中，民間力量絕不應(yīng)被忽視，此次山塘雕花樓拍賣就是一個證明。
2000年，這座老宅失火，有一半化為廢墟。在大量文物保護(hù)單位修繕資金仍不充裕的情況下，政府根本無力修復(fù)老宅。周炳中正是在這種情況下買下老宅，并斥巨資復(fù)建。2003年10月，復(fù)建工程接近尾聲時，60多位古建專家前來考察，認(rèn)為這座古宅按文物標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修繕，基本保持了山塘街的風(fēng)貌。主人請古建筑專家羅哲文題詞，羅老說：“老屋叫許宅，新的主人又姓周，但它在山塘街上，還是叫山塘雕花樓吧。”于是，他揮毫寫下了“山塘雕花樓”五個大字，如今鑲嵌在這座古宅大門的門楣上方。
近年來，民間力量在文化遺產(chǎn)保護(hù)中的作用越來越受到重視，尤其在老城區(qū)和非文保單位的保護(hù)修繕上。這段時間，南京拆老城南傳統(tǒng)街區(qū)搞商業(yè)開發(fā)之所以引起批評，并遭到住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家文物局聯(lián)合調(diào)查組的調(diào)查，主要原因就是政府引入開發(fā)商大拆大建，這種做法不是提高原住民的生活水平而是遷走他們，抽走了老城區(qū)的靈魂；另一方面大量破壞傳統(tǒng)建筑和街道格局，使南京最后一片老城區(qū)岌岌可危。
是否引入民間力量已經(jīng)成為能否保持城市文化特色的路徑選擇。南京博物院院長龔良表示，在常熟，政府出資修繕老宅，讓居民自由選擇是拿拆遷款離開還是回遷，那些曾經(jīng)破敗的傳統(tǒng)民居經(jīng)修繕后，價格已經(jīng)和新公寓并駕齊驅(qū)；揚州則與德國技術(shù)公司合作規(guī)劃老城區(qū)保護(hù)，保護(hù)方案征求居民意見，不是請開發(fā)商拆舊建新，而是政府和住戶一起掏錢來改善居住條件，他們提出了“我們的家園我們建”的口號，這一以人為本的做法得到了居民的支持。
在這樣的背景下，雕花樓通過拍賣引入民間力量進(jìn)行保護(hù)具有一定的啟示意義。那些達(dá)不到文保單位級別，但同時又承載著豐富歷史文化信息的建筑類文物應(yīng)該如何保護(hù)和修繕？民間力量和社會資本應(yīng)該成為一支受到鼓勵的生力軍。
市場化還需邁過幾道坎
為什么前幾次拍賣失敗而此次拍賣卻能成功？蘇州市新聞發(fā)言人陳嶸認(rèn)為，主要原因是雕花樓產(chǎn)權(quán)完全是私人的。
按照文物法規(guī)，國有不可移動文物不可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和抵押，而蘇州200多處控保建筑多數(shù)是國有和私人共有的混合產(chǎn)權(quán)，因此雕花樓的模式能否大量復(fù)制尚有待觀察。
“只要不是國有文物，老宅轉(zhuǎn)賣應(yīng)該成為一種常態(tài)。”陳嶸說，“世界遺產(chǎn)拙政園歷史上易主30多次，沒有這種接力式的使用和保護(hù)，很難說現(xiàn)在還有沒有拙政園。公司買下控保的老宅做辦公室和會所的，蘇州大概有30多處，這些老宅的保護(hù)狀況，明顯比72家房客式的老宅要好得多。”
以雕花樓為例，因為周炳中生意失敗，用來作抵押的雕花樓被法院委托拍賣，由更有實力的人來接手。但像雕花樓拍賣這么順利的畢竟是少數(shù)，產(chǎn)權(quán)始終是制約民間資本進(jìn)入古建筑市場的核心問題。很多古建筑屬于國有文物不能轉(zhuǎn)讓，而且很多控保建筑處在郊區(qū)和農(nóng)村，屬于“小產(chǎn)權(quán)房”，幾千萬元的投資卻得不到完整的產(chǎn)權(quán)，自然會影響市場交易。蘇州市2006年曾吸引民間資本1240萬元修繕古建筑，而2007年這個數(shù)字就變成了750萬元。
蘇州古建筑保護(hù)走向社會化、市場化，還有四道坎要過。首先是拆遷難，若不是一把大火，周炳中恐怕很難獲得完整的產(chǎn)權(quán)；其次是資金缺口大，僅蘇州市區(qū)古建筑面積就達(dá)100萬平方米，政府每年撥款2000萬元，平均每平方米只有20元；再次是土地出讓金高，折合每平方米近4000元；第四是房屋產(chǎn)權(quán)人眾多，有的還在外地甚至國外，交易手續(xù)繁瑣，這些都大大增加了交易成本。
在吸引民間資本參與古建筑保護(hù)方面，蘇州5年來籌集的社會資金約為2億元，但是古建筑轉(zhuǎn)讓動輒數(shù)千萬元，而且維修成本高，加上文物使用限制較多，短期內(nèi)升值空間不會太大，因此推進(jìn)仍有相當(dāng)難度。雕花樓的成功拍賣只是剛剛“破題”，古建筑社會化保護(hù)依然長路漫漫。